Los millennials culminarán la transformación digital de las empresas. ¿Cómo conseguir que trabajen en la tuya?

Escrito por: media el 20/10/16 9:00

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En este blog ya hemos hablado de cómo incluir a la generación millennial en las estrategias comerciales de las empresas, pero éstas no sólo deben ambicionar que los nacidos entre principios de la década de los 80 y el año 2000 compren sus productos y servicios, sino que también las perciban como lugares estimulantes en donde desarrollar sus carreras profesionales, puesto que son los integrantes de esta generación los que están llamados a completar la transformación digital de las empresas, ya que son los primeros nativos digitales y cuentan con un know-how que ningún ejecutivo por encima de 50 años puede aportar.

Todas las empresas en búsqueda de talento millenial están compitiendo por atraer y retener a los mejores. Dado que es una generación a la que se caracteriza por expresar poca lealtad con sus empleadores, la cuestión está en desarrollar una estrategia que no sólo sea capaz de atraer a estos profesionales sino de retenerlos. ¿Cómo destacar como empresa atractiva para los trabajadores millennials?

Este post también está disponible en inglés.

En ese esfuerzo por ser una empresa atractiva para los millennials, un rasgo clave a considerar es que esa generación no considera el salario el único o el más relevante de los factores para decidir embarcarse en un nuevo proyecto: más del 50% de los millennials afirma estar dispuesto a recortar su sueldo a cambio de trabajar para una compañía con la que comparta unos mismos valores, y un 90% afirma querer poner sus aptitudes al servicio del bien común.


En 2020 los millenials representarán el 50% de la población activa mundial.

Fuente: catalyst.org

Los millennials muestran también una considerable aversión a las empresas que no explotan todo su potencial: una realidad en la que creen estar metidos nada menos que el 28% de sus integrantes, y que les provoca una profunda insatisfacción.

Estas y otras estadísticas igual de sorprendentes dan pistas claras sobre qué tipo de empresas sí presentan características que encajan con las aspiraciones de esta generación. A continuación, os presentamos los 10 rasgos que caracterizan a las empresas preferidas por los millennials para trabajar.

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Los 10 rasgos de las empresas preferidas por los millennials para trabajar

1. Empresas éticas y orientadas a realizar un impacto permanente y positivo en la sociedad o en los lugares en los que operan.

2. Empresas que invierten en formación u ofrecen verdaderas oportunidades de mentorización, cuando no directamente de co-desarrollo entre empleados jóvenes y experimentados.

3. Empresas en las que la plantilla participa activamente en la toma de decisiones, bien a través de modelos disruptivos como holocracy o bien mediante el uso de espacios habilitados para opinar o influir en la estrategia corporativa.

4. Empresas que entienden que los millennials no ambicionan trabajar para una misma empresas toda la vida, y que compensan esa predisposición a la rotación ofreciendo desde sus departamentos de Recursos Humanos itinerarios de carrera estimulantes.


De media, los millennials permanecen en un mismo puesto de trabajo menos de 3 años.

Fuente: What Millennial Employees Really Want - Fastcompany


5. Empresas que asumen e integran el deseo de sus empleados de trascender sus funciones asignadas para ser creativos e innovar.

6. Empresas que ofrecen marcos de trabajo flexibles en términos horarios y de presencialidad, y que habilitan espacios para la interacción social y el enriquecimiento personal de sus empleados.

7. Empresas que expresan respeto por el medioambiente y desarrollan e implementan políticas, tecnologías y metodologías de trabajo acordes con esa mentalidad.

8. Empresas que integran el feedback y la evaluación en su dinámica, y por lo tanto que ofrecen a sus trabajadores una valoración sincera y constructiva de su aportación.

9. Empresas transparentes y honestas con sus valores, sus políticas de recursos humanos, y su uso de la tecnología.

10. Y, por último, empresas exigentes sobre quiénes son y qué representan sus principales ejecutivos, porque los millennials valoran mucho quién está al frente de las organizaciones para las que se plantean trabajar.

Todas las empresas deben asumir que la forma de trabajar y las expectativas laborales de los nuevos trabajadores no son las mismas que hace unos años. Para lograr atraer a estos profesionales, ayudarles a dar lo mejor de sí mismos tanto en beneficio de la empresa como de su propia satisfacción personal, las empresas deben idear programas de desarrollo y de incentivos que estén a la altura de las expectativas de estas nuevas generaciones que, por encima de todo, buscan aportar valor a la sociedad y satisfacer sus propios deseos de realización y satisfacción personal.

Este post también está disponible en inglés.

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Etiquetas: Recursos Humanos

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