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Si trabajas en un departamento de recursos humanos seguramente hayas tenido que enviar documentación a firmar a tus empleados en más de una ocasión. Y también es probable que a más de uno le hayas tenido que perseguir para conseguir su firma.

Este caso de uso y su solución tecnológica - la firma electrónica - fueron los temas que tratamos el pasado viernes 26 de mayo en el evento sobre la firma electrónica para departamentos de RRHH que co-organizamos en Madrid junto con GM Integra RRHH, área laboral de la consultora de RRHH Gros Monserrat.

Después de las charlas de los tres ponentes se dió paso al turno de preguntas. En este post recogemos las principales cuestiones que suscitaron dudas respecto al funcionamiento, implementación y uso de Signaturit en departamentos de recursos humanos.

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Pese a que el acto de fichar al entrar y salir del trabajo puede parecer una práctica generalizada en solo algunos sectores –en su mayoría, industriales–, y pese a que pasar una tarjeta identificadora por un sensor que registra la hora de entrada y de salida a la oficina es una actividad que para muchas empresas no tiene mucho sentido - puesto que miden el rendimiento de sus equipos por objetivos alcanzados, y no por horas en la oficina - la contabilización de las horas trabajadas es una cuestión que ha generado debate y distintas interpretaciones jurídicas en los tribunales españoles.  

Es posible que, a fecha de hoy, todavía no tengas muy claro en qué se ha quedado, y si hay que registrar, o no, las horas de trabajo de tus empleados. En este post te explicamos las novedades más recientes al respecto, a raíz de la última sentencia de 23 de marzo de 2017 de la Sala IV del Tribunal Supremo.

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En Recursos Humanos uno de los mayores desafíos con los que nos encontramos es captar el mejor talento, esencial para el buen funcionamiento de la empresa. Hoy en día, una de las características más valoradas por los profesionales que buscan empleo es la transparencia de su futuro lugar de trabajo, cualidad que puede potenciarse gracias al uso de las redes sociales. Pero sobre todo, si éstas son utilizadas por quienes ya forman parte de la empresa y están convencidos de que ésta es un buen lugar para trabajar.

A continuación, te mostramos los 8 puntos claves para implementar una estrategia de captación de talento basada en empoderar a nuestros colaboradores como embajadores de nuestra marca. Implementar una política de “employee ambassadors” es una de las mejores maneras para captar al mejor talento digital.

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Tras el éxito del evento realizado en Barcelona el pasado mes de enero, en el que acudieron más de 30 empresas, el próximo 26 de mayo tenemos el placer de organizar una cita en Madrid de nuevo junto con GM Integra RRHH –empresa del grupo Gros Monserrat especialista en outsourcing laboral y consultoría de RRHH–. En este encuentro trataremos sobre el impacto de la firma electrónica en los departamentos de recursos humanos y las ventajas que conlleva.

Concretamente hablaremos cómo la firma electrónica agiliza los procesos de contratación y otras muchas gestiones diarias de los departamentos de RRHH.  Desde un punto de vista legal y técnico, analizaremos el caso de éxito de una compañía al integrar nuestra herramienta, lo que implicó una mejora sustancial de su eficiencia y la reducción de sus costes de gestión.

El evento, cuya inscripción es gratuita, será en castellano. Continúa leyendo si deseas conocer la agenda o apúntate fácilmente aquí para recibir tu invitación. Se confirma asistencia.

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La transformación digital más que un reto para muchas organizaciones, debería ser ya una realidad. Tal y como comentamos en nuestro post sobre los resultados del 2º estudio en España sobre transformación digital en departamentos de recursos humanos, las organizaciones que no sepan adaptar su estructura, su organización y sus procesos a las nuevas tendencias tecnológicas no podrán subsistir. Y los departamentos de recursos humanos tienen, o deberían tener, un papel relevante a la hora de abordar un cambio tan sustancial como el que conlleva transformarse digitalmente.

A continuación, describimos los 5 pasos imprescindibles para impulsar desde el departamento de recursos humanos la estrategia de transformación digital en cualquier organización.

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